REFERENTIES

​

Totaal program management

• Nieuwbouw kantoorsite Diegem (27.600m² - projectscoop:17.5M€)

  • Oplevering bouw aannemer en controle conformiteit tov het lastenboek van gebouw en installaties

  • Studies, analyses en concept bepaling voor alle fit out werken, technieken en inrichting

  • Opmaak programma van eisen en tender proces voor technieken en inrichting

  • Project coordinatie integrale fit out, opmaak globale projectplanning, leiden werfmeetings, opvolging werkzaamheden en budgetopvolging

 

• Industrie, renovatie en nieuwbouw productiehallen en kantoorgebouw (14.500m² -  projectscoop : 14.5M€)

  • Haalbaarheidsstudie, vastleggen van de noden, mogelijkheden en budget

  • Studies en analyses mbt gebouw, exploitatie, energie en technieken

  • Opmaak programma van eisen en tender proces voor ruwbouw, technieken, inrichting, buitenaanleg

  • Project coördinatie integrale uitvoering, leiden werfmeetings, opvolging werkzaamheden en budgetopvolging

  • Opmaak onderhoudsplan en vastleggen raamcontracten

 

• Retail Be en NL, Investeringstraject HVAC energie transitie

  • In kaart brengen installaties volledig patremonium

  • Analyses bestaande installaties, (verwachte) levensduur, historiek herstellingen, compliance check

  • Analyse beperkingen en mogelijkheden qua vervangingen ( verplichtingen wetgeving, locatie beperkingen, exploitatie noden,…)

  • Uitzetten investeringstraject ifv wetgeving en exploitatie

 

• Retail Benelux, integratie van nieuwe corporate identity (150 stores – projectscoop: 8.6M€)

  • In kaart brengen van de noden en mogelijkheden

  • Opmaak en ontplooiing van actieplan en planning

  • Aansturen van interne en externe partijen

  • Communicatie met verschillende stakeholders (sales, logistiek, management)

  • Opvolging van werkzaamheden, planning en budget

 

• Retail Benelux, verbouwen en inbouwen van winkelpanden in BeneLux (8 stores - projectscoop : 18M€)

  • In kaart brengen van de nodige werkzaamheden

  • Opmaak en uitsturen lastenboeken + vastleggen van de uitvoerende partijen

  • Projectmanagement integrale uitvoering, opmaak globale projectplanning, leiden werfmeetings, opvolging werkzaamheden en budgetopvolging

 

Haalbaarheidsstudie / Energie efficiëntie audit

• Industrie: 

Bij een industriële klant liepen in de zomer de temperaturen op tot 38°C. De analyse toonde aan dat de ramen verduisteren, een winst van 1.5°c zou opleveren. Onze analyse toonde ook aan dat investeren in dakisolatie (2.66W/m²K -> 0.318W/m²K), de beter keuze was: naast een winst van 2°c, werd hierdoor ook het gasverbruik gehalveerd waardoor de ROI op minder dan 3jaar uitkwam.

​

• Kantoor: 

Een klant wou zijn nieuw kantoor gebouw duurzaam, zonder koeling inrichten, maar stelde zich terecht de vraag of er dan wel voldoende comfort ging zijn voor zijn medewerkers. Door onze analyse konden we aantonen hoeveel dagen op een jaar de comforttemperatuur boven de 25°c ging zijn, met pieken tot boven de 30°c. Door het toepassen van buiten-screens vielen de pieken weg, maar bleef de opwarming tot tegen de 30°c gaan op sommige dagen. Door een TCO kosten analyse (installatie + verbruik) voor verschillende koelinstallaties om de temperaturen onder de 25°c te houden, kon de klant bewust kiezen ifv het gewenste comfort en zijn budget.

​

• Scholengroep: 

Met beperkte budgetten is slimme keuzes maken nog belangrijker dan anders. Voor een scholengroep brachten we de verschillende mogelijkheden in beeld om een school duurzamer te maken. Een gedetailleerd dossier met alle mogelijkheden, de installatiekost, de besparingen op hun verbruik, de CO2 impact, mogelijke premies, ROI, etc. Hierdoor konden ze de juiste prioriteiten kiezen en bewust budgetten vrijmaken.